با نگاهی به سال ۲۰۲۴، میتوان گفت که این سال، سالی موفقیتآمیز برای گروه ژونگتای سینکیانگ از نظر حاکمیت جامع بود. در طول سال، گروه ژونگتای مصمم و متحد باقی ماند و بر «پیشگیری از خطرات، تثبیت بنیان، ارتقای انطباق و جستجوی توسعه» تمرکز کرد. این گروه ادغام مؤثر زنجیره صنعتی با انرژیهای نو، زنجیره صنعتی با زنجیره تأمین و زنجیره صنعتی با دیجیتالی شدن و هوشمندسازی را پیش برد. این گروه به طور مداوم به سمت توسعه سبز تغییر جهت داد، زنجیره ارزش خود را گسترش داد و به حوزههای هوشمند گسترش یافت و بدین ترتیب فصل جدیدی را در حاکمیت شرکتی مدرن برای گروه ژونگتای آغاز کرد.
ژانویه
در کنفرانس اهدای جوایز پیشرفت علم و فناوری دیجیتالیسازی انجمن کامپیوتر سینکیانگ در سال ۲۰۲۳، پروژه «کنترل کل فرآیند کارخانه دوقلوی دیجیتال» شرکت معدن و متالورژی ژونگتای، جایزه دوم دستاوردهای پیشرفت علم و فناوری دیجیتالیسازی منطقه خودمختار را از آن خود کرد. پیش از این، این پروژه جایزه دوم «مسابقه نوآوری صحنه دیجیتال شرکتهای دولتی» کمیسیون نظارت و مدیریت داراییهای دولتی شورای دولتی، شانزدهمین دستاورد نوآوری مدیریت درجه یک شرکتهای ملی نفت و شیمی و جایزه سوم دوازدهمین دستاورد نوآوری نوسازی مدیریت شرکتها در منطقه خودمختار را از آن خود کرده بود.
در هفدهم، گروه ژونگتای نشست سالانه تحلیل عملیات اقتصادی ۲۰۲۳ را برگزار کرد و به بررسی و جمعبندی جامع وضعیت عملیات اقتصادی در سال ۲۰۲۳، تحلیل و قضاوت مشکلات موجود در کار، تنظیم و اجرای وظایف تجاری و اهداف توسعه برای سال ۲۰۲۴ پرداخت و بر لزوم تمرکز بر وظایف کلیدی، جبران کاستیها و نقاط ضعف، ابتکار عمل برای پذیرش مسئولیتها، تشدید و اجرای مسئولیتها، اعتقاد راسخ به اعتماد به نفس، استفاده از فرصت، اتخاذ اقدامات متعدد برای ارتقای مداوم کاهش هزینهها و بهبود بهرهوری، رقابت با زمان برای اطمینان از تکمیل تمام وظایف و اهداف اقتصادی برای کل سال تأکید کرد.
در تاریخ ۲۶ام، گروه ژونگتای سین کیانگ کنفرانس کاری ۲۰۲۴ و دومین پنجمین شورای کارکنان را برگزار کرد که در آن به بررسی و جمعبندی کارهای سال ۲۰۲۳، تحلیل وضعیت فعلی، تنظیم و اجرای وظایف کلیدی در سال ۲۰۲۴ و ارتقای گروه ژونگتای برای قرار گرفتن در مسیر درست و خروج از دره با فضایی جدید، رویکردی جدید و اقدامی نو، نوآوری، کارآفرینی و اتحاد، به طور جامع پرداخته شد تا فصل جدیدی از حاکمیت شرکتی مدرن گروه ژونگتای آغاز شود.
فوریه
در ششم، گروه ژونگتای کنفرانس کار تولید ایمن ۲۰۲۴ را برگزار کرد تا کار تولید ایمن در سال ۲۰۲۳ را خلاصه کند، وضعیت تولید ایمن را تجزیه و تحلیل و ارزیابی کند و وظایف کلیدی را برای سال ۲۰۲۴ ترتیب داده و به کار گیرد. این جلسه باید مفهوم توسعه ایمنی را به طور کامل تثبیت کند، اقدامات سه ساله را برای رسیدگی به علل ریشهای مشکلات تولید ایمن انجام دهد، مسئولیت اصلی تولید ایمن را اجرا کند و قاطعانه از وقوع انواع حوادث جلوگیری کند.
در بیست و هشتم، گروه ژونگتای کنفرانسی برای اعلام کادر برگزار کرد و تصمیم انتصاب و برکناری کادرهای ادارات و دفاتر عملکردی و سازمانهای حمایتی در دفتر مرکزی گروه را اعلام کرد و بر اهمیت شناخت کامل اهمیت والای «دفتر مرکزی قوی» گروه و تسریع در حاکمیت شرکتی مدرن و همچنین ادامه پیشبرد اصلاحات سیستم پرسنلی تأکید کرد.
مارس
در روز پنجم، گروه ژونگتای جلسهای در مورد رفتار حزبی و ایجاد صداقت و همچنین تلاشهای ضد فساد در سال ۲۰۲۴ برگزار کرد. با رویکردی مبتنی بر خود-انقلابی کامل، این جلسه مصمم بود تا قاطعانه تأثیر منفی فساد را از بین ببرد.
در روز بیست و نهم، آقای وانگ پینگ یانگ، دبیر کمیته حزب و رئیس گروه ژونگتای، و هیئت همراهش برای بررسی و گفتگو به شرکت مواد جدید ژونگتای رفتند تا از پیشرفت ساخت پروژه مواد جدید ژونگتای مطلع شوند و تأکید کردند که باید از فرصت استفاده کرد تا پیشرفت پروژه را به پیش برد، به ایمنی مهندسی در محل توجه دقیق داشت، فرآیند فناوری را بهینه کرد و در مسیر حفاظت از محیط زیست و توسعه سبز گام برداشت و سازمانی با حس مسئولیت اجتماعی ساخت.
در تاریخ ۳۱ام، گروه ژونگتای جلسهای برای ارتقای مدیریت یکپارچه زنجیره تأمین برگزار کرد و تأکید کرد که ما باید اهمیت یکپارچهسازی و بازسازی سیستم زنجیره تأمین را به طور کامل درک کنیم، به عملیات بازارمحور پایبند باشیم، قاطعانه زنجیره منافع را قطع کنیم، نقاط قوت را شناسایی کنیم، به دنبال رشد سود باشیم، بهرهوری با کیفیت جدید ایجاد کنیم و بدون تزلزل یک سیستم زنجیره تأمین کامل، کارآمد، مطابق با قانون و بازارمحور ایجاد کنیم که با وضعیت واقعی ژونگتای مطابقت داشته باشد.
آوریل
از نهم تا دهم، وانگ پینگ یانگ، دبیر حزب و رئیس گروه ژونگتای، در رأس هیئتی از جمهوری تاجیکستان بازدید کرد. آنها برای آشنایی با پیشرفت پروژه پارک صنعتی نساجی کشاورزی ژونگتای و انجام تحقیقات در مورد توسعه کشاورزی با کیفیت بالا، کارآمد و مدرن و همچنین ترویج بهبود و افزایش بهرهوری صنایع، به محل پروژه رفتند.
در نوزدهم، مراسم بهرهبرداری از پروژه الیاف پلیاستر گروه ژونگتای سینکیانگ کورلا ژونگتای با تولید سالانه ۲۵۰ هزار تن در منطقه فناوری پیشرفته باژو کورلا شانگکو برگزار شد. پس از بهرهبرداری از این پروژه، مجموعهای از دستگاههای پلیاستر با ظرفیت تولید ۲۵۰ هزار تن در سال و سه خط تولید الیاف پلیاستر با تولید روزانه ۲۰۰ تن در هر نوار تشکیل خواهد شد که نشاندهنده تکمیل بزرگترین پایگاه تولید الیاف پلیاستر در شمال غربی چین، پر کردن شکاف بازار الیاف پلیاستر در شمال غربی چین و نوشتن فصلی کاملاً جدید برای توسعه پیوند صنعت پتروشیمی سینکیانگ و صنعت نساجی و پوشاک است.
می
در شانزدهم، هیئتی به رهبری وانگ پینگ یانگ، دبیر حزب و رئیس گروه ژونگتای، برای بازدید از منطقه هوانگپو شانگهای دعوت شد. آنها با رهبرانی مانند شن شانژو، معاون رئیس و رئیس منطقه از منطقه هوانگپو، در مورد موضوعاتی مانند تحکیم و تعمیق بیشتر همکاری بین دولت و شرکتها و دستیابی مشترک به مزایای مکمل و دستیابی به توسعه برد-برد، تبادل نظر عمیقی داشتند.
در روز بیست و سوم، جین ژیژن، نایب رئیس CPPCC، دبیر کمیته حزب و معاون مدیر SASAC، به محل پروژههای مختلف گروه ژونگتای در باژو رفت تا تحقیقات میدانی انجام دهد، ساخت پروژهها، توسعه صنعتی و سایر کارها را هدایت و ترویج کند.
ژوئن
در روز سوم، شعبه سین کیانگ بانک ارتباطات یک توافقنامه همکاری استراتژیک با گروه چین-ترکیه امضا کرد. این امضا نه تنها یک اقدام عملی برای اجرای اصل پایبندی به خدمات مالی برای اقتصاد واقعی و ترویج توسعه مالی با کیفیت بالا است، بلکه یک اقدام عملی برای تعمیق همکاری بین بانکها و شرکتها و دستیابی به توسعه با کیفیت بالا نیز میباشد. دو طرف، از طریق تعمیق ادغام صنعت و امور مالی، به طور مشترک یک مدل جدید از همکاری برد-برد بین بانکها و شرکتها ایجاد خواهند کرد.
در یازدهم، گروه ژونگتای جلسه توجیهی در مورد «شروع دوباره ژونگتای جدید» برگزار کرد و ژو لیفان، معاون رئیس دولت خلق منطقه خودمختار، در این جلسه شرکت و سخنرانی کرد. ژانگ جین پینگ، معاون دبیرکل دولت خلق منطقه خودمختار، ریاست جلسه را بر عهده داشت.
مرکز بازرسی کیفیت نساجی کورلا ژونگتای، ارزیابی سرویس ملی اعتباربخشی چین برای ارزیابی انطباق (که از این پس CNAS نامیده میشود) را با موفقیت پشت سر گذاشت و گواهینامه اعتباربخشی آزمایشگاه CNAS را دریافت کرد. کسب این صلاحیت نشان میدهد که این مرکز بازرسی کیفیت، قابلیتهای آزمایش مربوطه را در سطح ملی و بینالمللی دارد.
جولای
در تاریخ ۵ام، گروه ژونگتای جلسهای برای رونمایی از پروژه بازسازی فرهنگ و برند سازمانی برگزار کرد و بر لزوم درک عمیق اهمیت و فوریت بازسازی فرهنگ و برند سازمانی، درک دقیق سیستماتیک بودن و اثربخشی بازسازی فرهنگ و برند سازمانی و همچنین اتحاد تلاشها برای افزایش ماهیت تعاملی و مشارکتی بازسازی فرهنگ و برند سازمانی تأکید کرد تا انگیزه معنوی و پشتیبانی فکری قوی برای افتتاح جامع فصل جدیدی از حاکمیت شرکتی مدرن گروه ژونگتای و ایجاد "ژونگتای جدید" فراهم شود.
در روز نهم، اعضای تیم رهبری گروه ژونگتای، پرسنل ارشد مدیریت، مقامات ارشد و معاونین بخشهای مختلف گروه و اعضای تیم شرکتهای وابسته مربوطه، به طور جمعی از مرکز آموزش هشدار سین کیانگ بازدید کردند و به طور شهودی تعمید انضباط حزبی و آموزش هشدار را پذیرفتند.
اوت
در تاریخ ششم، برنامه آموزشی سالانه سازمانی ۲۰۲۴ برای کادر منابع انسانی در زمینه بهبود قابلیتهای تجاری (جلسه دوم) گروه ژونگتای رسماً آغاز شد.
در بیست و یکم، گروه ژونگتای جلسه آغازین پروژه مهندسی مجدد فرآیند را برگزار کرد و بر لزوم وحدت بیشتر تفکر، افزایش آگاهی و تقویت مسئولیتها تأکید کرد تا پایه و اساس خوبی برای گروه ژونگتای جهت بازسازی سیستم حاکمیت شرکتی و ارتقای اجرای تغییرات ایجاد شود.
سپتامبر
از یازدهم تا دوازدهم، یک کارگاه آموزشی فرهنگ سازمانی به مدت دو روز به ترتیب در ساختمان فوهوانگ انرژی و ساختمان علم و فناوری گروه ژونگتای برگزار شد. این رویداد به دو بخش تقسیم شد: جلسه بحث عمیق در مورد فرهنگ سازمانی و جلسه آغاز فرهنگ سازمانی. نزدیک به ۱۸۰ نفر از بخشهای مختلف شرکت گروه و پارکهای تولیدی در این رویداد شرکت کردند.
در تاریخ ۲۶ام، گروه ژونگتای جلسه برنامهریزی دبیران کمیته حزب برای سال ۲۰۲۴ را برگزار کرد که در آن مناصب کلیدی و پرسنل لازم برای کار حزبسازی تعیین شده بود و مائو شیچوان، عضو کمیته حزب و معاون مدیر SASAC منطقه خودمختار، در این جلسه حضور داشت.
اکتبر
در هفدهم، وانگ پینگ یانگ، دبیر حزب و رئیس گروه ژونگتای، در رأس هیئتی به شرکت شیمیایی توکون انرژی رفت. آنها یک فعالیت سالن موضوعی با عنوان "ارتباط صمیمانه، فاصله را کم کنید" با کادرهای مردمی و کارمندان برگزار کردند. از طریق ارتباط رو در رو، آنها به تبادل ایده، الهام بخشیدن به روحیه و روحیه، و بررسی ایدهها و روشهای جدید برای حل مشکلات کاری پرداختند. آنها بر مسئولیتهای اصلی و تجارت اصلی تمرکز کردند و در مورد توسعه به اجماع رسیدند.
در بیست و پنجم، شهرستان یوتیان و گروه ژونگتای مراسم امضای توافقنامه همکاری استراتژیک کارگری را برگزار کردند. دونگ یانجون، دبیر کمیته حزب شهرستان یوتیان و وانگ پینگ یانگ، دبیر کمیته حزب و رئیس گروه ژونگتای، در این مراسم حضور داشتند و شاهد امضای این توافقنامه بودند.
نوامبر
کنفرانس تبلیغات، کار ایدئولوژیک و فرهنگی صنعت نفت و شیمی با شکوه در هفی، استان آنهویی برگزار شد. چهار شرکت تابعه شرکت شیمیایی ژونگتای با عنوان «واحدهای برجسته کار ایدئولوژیک در صنعت نفت و شیمی چین» مورد تقدیر قرار گرفتند و چهار کارمند عنوان افتخاری «کارگران برجسته ایدئولوژیک در صنعت نفت و شیمی چین» را دریافت کردند.
در بیست و دوم، گروه ژونگتای دومین کنگره هفت نفره کارکنان را برگزار کرد. در این جلسه، «روشهای رأیگیری کنگره دو هفت نفره کارکنان شرکت با مسئولیت محدود سینکیانگ ژونگتای (گروه)،» «سرپرست کل کنگره دو هفت نفره کارکنان گروه ژونگتای سینکیانگ، فهرست سرپرستان»، «روشهای مدیریت نیروی کار شرکت با مسئولیت محدود سینکیانگ ژونگتای (گروه)،» به تصویب رسید و مجموعه نتایج سازماندهی فعالیتها با عنوان «شروع دوباره ژونگتای جدید» معرفی شد. مجموعه نتایج سازماندهی فعالیتها با عنوان «شروع دوباره ژونگتای جدید».
در ماه نوامبر، شرکت صنایع کشاورزی جاده ابریشم جدید ژونگتای (هاتلونگ) (که از این پس «ژونگتای هاتلونگ» نامیده میشود) توسط دولت ایالتی هاتلونگ تاجیکستان به دلیل سهم خود در توسعه صنعت پنبه در شهرستان داستی، تضمین چشمانداز تولید پنبه و معرفی فناوری مدرن برای بهبود بهرهوری، مورد تقدیر قرار گرفت.
دسامبر
در فینال اولین دوره مسابقات نوآوری و کارآفرینی پسادکتری منطقه خودمختار، تیم تحت رهبری چن هانگ از ایستگاه کاری پسادکتری شرکت شیمیایی ژونگتای، جایزه نقره را در بخش انرژی و مواد شیمیایی مسابقات نوآوری از آن خود کرد. چن هانگ به دلیل عملکرد برجسته خود، جایزه محقق برجسته پسادکتری را دریافت کرد. در همین حال، شرکت شیمیایی ژونگتای نیز مفتخر به دریافت جایزه سازمان برجسته شد.
در روز چهارم، گروه ژونگتای جلسه آغازین برای مجموعه فعالیتهای «شروع دوباره ژونگتای جدید» برگزار کرد و تأکید کرد که این مجموعه فعالیتهای موفقیتآمیز باید به نقطه عطفی برای گروه ژونگتای تبدیل شود تا «قدیمیها را بشکند و جدیدها را بسازد» و ابتکاری کلیدی برای تمرین مفهوم توسعه جدید باشد تا به طور جامع به گروه ژونگتای در تحقق استراتژی تحول و ارتقاء کمک کند.
در یازدهم، گروه ژونگتای جلسه آغازین پروژه برنامهریزی هوش دیجیتال را برگزار کرد که هدف آن حل مشکلات ریشهدار مانند «سیلوی اطلاعاتی» و «پدیده دودکش» سازمان از طریق تحول هوش دیجیتال و توانمندسازی توسعه باکیفیت سازمان است.
در پانزدهم، اولین دستگاه فیلتر پرس صفحهای و قابی شرکت مواد جدید ژونگتای با موفقیت راهاندازی شد که با موفقیت، یکپارچگی و قابلیت اطمینان دستگاه فیلتر پرس آب سیاه و سیستم تصفیه پسماندههای ریز را در شرایط عملیاتی تجهیزات تأیید کرد و پایه محکمی برای راهاندازی و بهرهبرداری رسمی بعدی بنا نهاد.
در روز بیست و چهارم، گروه ژونگتای و بانک مینشنگ چین شعبه ارومچی (که از این پس «بانک مینشنگ شعبه ارومچی» نامیده میشود) مراسم امضای توافقنامه همکاری استراتژیک را برگزار کردند.
در تاریخ ۲۶ام، اولین دوره آموزشی مربیان داخلی گروه ژونگتای آغاز شد و مسئولین مربوطه هر شرکت وابسته و اولین گروه از مربیان داخلی از طریق آنلاین و آفلاین در این دوره آموزشی شرکت کردند. این دوره آموزشی، اقدامی نوآورانه برای ترویج فرهنگ جدید ژونگتای و بخش مهمی از مجموعه فعالیتهای «شروع دوباره ژونگتای جدید» است.
در بیست و هفتم، گروه ژونگتای مراسم اهدای جوایز اولین «مسابقه نوآوری و بهرهوری - ارتقای توسعه با کیفیت بالا» را برگزار کرد و از گروههای پیشرفتهای که در چهار مسیر حرفهای تحقیق و توسعه علم و فناوری، کاهش هزینه و افزایش بهرهوری اصلاحات فناوری، مدیریت کنترل کیفیت و «پنج نوآوری کوچک» از زمان برگزاری مسابقه ظهور کردهاند، تجلیل کرد.
حق چاپ © Zhongtai Import & Export Co.,Ltd کلیه حقوق محفوظ است
